Leonardo Reis Vilela
28 dezembro 2020 - 09:00 | Atualizado em 13 agosto 2026 - 15:39
No cenário atual, um dos desafios das companhias é entregar excelência no atendimento ao cliente, proporcionando experiências positivas e marcantes. Esse é um trabalho fundamental para companhias que buscam aumentar o número de consumidores leais à marca. Além disso, é uma prática fundamental para companhias que desejam se manter em destaque em um mercado altamente competitivo. Por isso, o conceito de customer centric é tão importante.
Em síntese, trata-se de desenvolver uma estratégia centrada no cliente, colocando-o em primeiro lugar no seu negócio. Os resultados são mais do que positivos: fidelização de clientes, fechamento de novos negócios, aumento dos lucros e crescimento constante do negócio.
Neste artigo, apresentamos o conceito de customer centric e mostramos porque uma empresa centrada no cliente é mais do que uma companhia com bom atendimento.
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Para adotar o conceito de customer centric, a empresa precisa desenvolver uma estratégia de negócios focada em colocar seu cliente em primeiro lugar e no centro de seu negócio. Todos os esforços são voltados para oferecer experiências positivas às pessoas e construir relacionamentos de longo prazo com elas.
Basicamente, essa é a proposta e a definição de customer centric.
Mas, quão importante é ser centrado no cliente? Essa é uma prática cada vez mais relevante.
Tanto é verdade que as pesquisas apontam isso: recentemente, a Econsultancy perguntou qual é a característica mais importante para estabelecer uma cultura verdadeiramente “digital-nativa”.
58% dos entrevistados apontou que as companhias deveriam ter uma atuação centrada no cliente.
Atualmente, grandes empresas, como a Amazon e a Zappos, são exemplos excelentes de marcas que adotaram a estratégia de customer centric. Ambas dedicaram anos à criação de uma cultura em torno do cliente e das suas necessidades e hoje mantêm o compromisso genuíno de fornecer valor ao cliente.
Ao abordar a proposta de customer centric, é importante deixar claro que o atendimento de excelência e a oferta de produtos inovadores são complementares. Não basta ter um produto diferenciado se o cliente não for bem atendido.
Portanto, o desafio é construir uma cultura corporativa centrada no cliente que seja capaz de gerar reações positivas e fidelizar o consumidor.
Na prática, não existe uma fórmula pronta para implementar o customer centric. Essa é uma construção baseada em várias iniciativas. A seguir, elencamos algumas delas:
Em síntese, para desenvolver uma estratégia de customer centric, as empresas precisam ver cada cliente como único, com anseios e necessidades, que devem ser atendidos de maneira rápida e eficaz, em uma experiência mais fácil, simples e agradável.
Quando a companhia coloca seu cliente no centro do seu negócio e o combina com o Customer Relationship Management (CRM), ela tem condições de coletar uma grande quantidade de dados. Eles fornecem uma visão completa de 360° do cliente orientando a melhoria contínua da experiência.
A partir dos dados disponíveis no CRM, é possível:
Atualmente, priorizar a prática de customer centric é indispensável para garantir uma digitalização de negócios bem-sucedida. De acordo com dados da pesquisa da Deloitte e Touche, as empresas centradas no cliente são 60% mais lucrativas quando comparadas com empresas que não adotaram essa estratégia.
Como vimos até aqui, a estratégia de customer centric deve ser focada tanto no atendimento ao cliente quanto no desenvolvimento de produtos. Ao adotar esse conceito, será possível antecipar as necessidades dos clientes e encantá-los com produtos e serviços que eles podem não ter pensado, mas pelos quais irão se apaixonar.
Assim, uma empresa centrada no cliente cria produtos, processos, políticas e uma cultura desenhada para oferecer ao consumidor uma grande experiência enquanto a companhia trabalha em prol de seus objetivos.
A seguir, confira as 4 melhores práticas de customer centric:
Os benefícios de priorizar em customer centric são muitos. Contudo, na era da transformação digital, as companhias também precisam investir em tecnologia para aumentar o potencial competitivo e de crescimento do seu negócio.
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